組織風土を変える!アクションラーニングで学習する組織をつくる方法

こんな人におすすめ:

  • 組織開発や人事担当者
  • リーダーシップ研修の企画者
  • 現場で組織変革を推進したいマネージャー

プロンプト例:

アクションラーニングを活用し、組織風土を学習する組織へ変革するための具体的なステップと成功事例を教えてください。

プロンプト例の出力結果:

アクションラーニングは、現実の組織課題をチームで解決しながら学習する手法で、組織風土の変革に効果的です。具体的なステップは以下の通りです。
1. 組織内の課題を設定し、解決に向けた小規模チームを編成
2. チーム内で『質問会議』形式で対話を促進し、多様な意見を引き出す
3. 解決策を実行し、次回会議で進捗や課題を振り返る
4. このサイクルを繰り返すことで、組織の学習力と風土が高まる

成功事例としては、ある企業で若手リーダーがチームを率い、実際の業務課題の解決策を作成・実行。実行結果の振り返りにより、課題対応力が強化され、部門間のコミュニケーションも活性化しました。この過程で組織風土が「失敗を恐れず挑戦し学ぶ」文化に変わったと言われています。

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