こんな人におすすめ：
- 組織のフラット化や社員の自主性を高めたい経営者・人事担当者
- 新しい組織運営モデルに興味があるマネージャーやリーダー
- 社員主体のチームづくりを目指すプロジェクトリーダー
プロンプト例：
「ティール組織における社員主体の組織運営の特徴と導入のポイントについて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
ティール組織は、従来のヒエラルキー型組織を脱し、社員全員が主体的に権限と責任を持ち意思決定を行うフラットな組織モデルです。管理職が指示命令するのではなく、メンバー各自が組織の目的と自身のやりたいことを照らし合わせて行動します。これにより意思決定が迅速化し、社員のエンゲージメントと主体性が向上します。導入の鍵は自己管理能力や共感的コミュニケーション力を養い、経営層が組織をコントロールするのではなく育てる姿勢を持つことです。
