こんな人におすすめ：
- マネージャーやリーダーで、組織の目標を部下に浸透させたい方
- 人事担当者で、目標管理制度を効果的に設計したい方
- 個人とチームの両方で成果を出したいビジネスパーソン
プロンプト例：
「チーム目標と個人目標を効果的に連動させるための具体的な施策や目標設定方法について教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
- チームの目標が会社のビジョンや事業戦略に沿っていることをまず明確にする。
- チーム目標を分解して個人の具体的な行動目標に落とし込み、各自の成長課題に合わせた期待値を設定する。
- 目標設定にはSMARTの法則を活用し、達成可能かつ挑戦的な目標を設ける。
- OKR（Objectives and Key Results）などのフレームワークを使い、部門・チーム・個人レベルで連動した目標公開と共有を実施する。
- リーダーが定期的に進捗をチェックし、必要に応じて調整しながら心理的安全性を確保するチームビルディングを推進する。
これらの施策により、組織目標と個人目標の連動が強化され、メンバーのモチベーション向上や自発的行動が促進されます。
