こんな人におすすめ：
- 管理職やチームリーダーでフォロワーの動機付けを強化したい人
- 組織行動や人材マネジメントに関心のあるビジネスパーソン
- リーダーシップ理論を学ぶ学生・研究者
プロンプト例：
「リーダーはフォロワーの行動を外部報酬で誘引するメリットとデメリットを説明し、実際のマネジメントに活かす方法について具体例を挙げて教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
リーダーがフォロワーの行動を外部報酬（給与や昇進などの目に見える報酬）で誘引することは、短期的なモチベーション向上に効果的です。
ただし、外部報酬に依存しすぎると、フォロワーは受動的になり、リーダーへの過度な依存や組織としての持続的成長を阻害するリスクがあります。
このため、マネジメントでは外部報酬とともに、信頼や尊敬といった内的報酬も重視し、フォロワーの自主性や責任感を育てることが重要となります。
具体例としては、目に見える成果に対して適切なボーナスを支給しつつ、日頃からリーダーがフィードバックや感謝を示し、フォロワーの意欲を引き出すアプローチが挙げられます。こうしたバランスの取れた報酬体系は、組織の長期的な安定と成長を支えます。
