こんな人におすすめ：
- 組織開発や人事戦略に携わるマネージャー
- チームのパフォーマンス向上を目指すリーダー
- HRMや働き方改革に関心のある経営者
プロンプト例：
「高業績ワークシステムの組織活性化施策について、具体的な特徴と効果、導入時のポイントを解説してください」
プロンプト例の出力結果：
高業績ワークシステム（HPWS）は、従業員の能力や動機づけ、参加機会を高めることを目的とした複数の人事施策を戦略的に統合したモデルです。組織活性化においては、以下の特徴が重要です。
- 目標共有：チームで目標を明確に共有し、各メンバーの役割分担をはっきりさせる
- フィードバック文化：日常的に仕事のやり方を確認し合い改善する風土をつくる
- コミュニケーション良好：リーダーとメンバー間の風通しが良く、意見交換が活発
- 相互協力：役割にとらわれず柔軟な協力体制を築く
- チーム学習とノウハウ共有：成功・失敗事例や専門性を共有し組織の知識資産を強化
- リーダーシップ：権限委譲と支援をバランスよく行い、メンバーの自主性を促す
これらを組織的に設計・実践することで、社員のエンゲージメントが向上し、結果として組織全体のパフォーマンスが高まります。また、PIRK理論（権限の委譲、情報共有、公平な報酬、従業員知識の活用）に基づいた人的資源管理も有効です。
導入のポイントとしては、単一施策に偏らず施策群全体の整合性を図ること、現場の声を反映した運用設計、継続的な効果測定と改善が挙げられます。
