こんな人におすすめ：
- 人事部門で従業員のモチベーション向上に取り組む担当者
- 組織の課題発見と改善を目指す経営層・マネージャー
- 社内データを活用して人事施策を立案したい方
プロンプト例：
エンゲージメントスコアの社内活用法について、組織課題の見つけ方、経営層との情報共有のポイント、実効性の高い人事施策例を具体的に教えてください。
プロンプト例の出力結果：
エンゲージメントスコアを活用する第一歩は、データの詳細分析です。部署や年齢層ごとにスコアを比較し、低評価が集中する領域や課題を特定しましょう。次に経営層へ分析結果を共有し、組織全体で認識を合わせることが重要です。経営層の理解を得た後、部門横断の施策や人事異動、研修プログラムの強化などを含めた人事施策を検討・実行します。施策は従業員の状況に応じて柔軟に調整し、負担軽減を図りながらエンゲージメント向上を図ることが成功の鍵です。さらに、定期的なスコア測定で施策の効果を評価し、改善を継続的に行う体制も不可欠です。
