こんな人におすすめ：
- 組織経営者やマネージャー
- 人事担当者や組織開発担当
- ダイバーシティ推進責任者
プロンプト例：
- 「多様な意見を取り入れるための効果的な社内フィードバック文化の構築方法を教えてください」
- 「管理職の意識改革を進めるための研修プログラムの主要ポイントを提案してください」
- 「社員が自由に意見交換できるコミュニケーション促進策を具体的に示してください」
プロンプト例の出力結果：
- 社内でのフィードバック文化構築では、定期的な1on1ミーティングや匿名の意見箱設置が有効です。これにより全社員が自身の考えを安心して表明できます。
- 管理職研修では、多様な背景を持つ社員に対する公平で柔軟なマネジメント手法、無意識バイアスの理解促進、そして適材適所の人材配置の重要性が解説されます。
- コミュニケーション活性化には、オンラインチャットツールの活用や部門横断の交流会、談話室の設置が効果的です。これにより意見の衝突を創造的な新発想に繋げる土壌ができます。
