こんな人におすすめ：
- 社内報担当者や広報担当者
- 経営層や人事部門のコミュニケーション責任者
- 社員エンゲージメント向上に関心のある企業のリーダー
プロンプト例：
「定期的な社内報評価会を効果的に運営するための議題案や進行方法、社員参加を促すアイデアを提案してください」
プロンプト例の出力結果（想定）：
- 既刊号ごとの読者からのフィードバック共有と分析
- 制作プロセスやコンテンツの課題抽出と改善策の討議
- 経営課題や外部環境の変化を踏まえた特集テーマの検討
- 評価指標（DV数、読了時間など）に基づく定量的評価と社員アンケートを活用した定性的評価の導入
- 社員の意見を反映した企画書のアップデート計画
- 次回発行に向けたスケジュール確認と役割分担の再確認
- 社員参加を促すためのインセンティブやコミュニケーション促進策の提案
これらにより、社内報の品質向上と経営層の理解促進、社員間のコミュニケーション活性化が期待できます。
