こんな人におすすめ：
- 企業の内部監査担当者や監査役
- 監査法人や外部監査担当者
- 監査プロセスの効率化やリスク管理を目指す経営層
プロンプト例：
「監査の社内外連携支援に関する効果的なコミュニケーション戦略と役割分担について説明してください。さらに、コソーシング活用のメリットも含めて解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
監査における社内外連携支援では、定期的なコミュニケーションが不可欠です。具体的には、監査法人と内部監査部門間での定期的な打ち合わせや業務状況の共有、報告書の交換が効果的です。社内の監査部門は実務に精通し、法令遵守や業務効率化に着目。一方で、外部の監査法人は客観的視点で内部統制評価を行います。双方が共通目的を持ち役割分担を明確にすることで、監査の透明性や企業ガバナンスが強化されます。さらに、コソーシングを活用することで、社内リソースが不足する場合も外部専門家が監査をリードしつつ、継続的かつ効率的な監査実施が可能です。これにより、課題の早期発見や内部統制の強化が期待できます。週次・月次の進捗確認ミーティングでの情報共有も重要なポイントです。
