こんな人におすすめ:
- 生産管理の責任者
- 製造業のエンジニア
- 効率化を求めるマネージャー
プロンプト例:
「SMEDを活用して、製造業の生産プロセスを効率化するための具体的な改善案を提案してください。」
プロンプト例の出力結果:
SMEDを活用することで、内部作業と外部作業を明確に区別し、平行作業を整理することでプロセスの効率向上が可能です。具体的には、内部作業を外部に移し、機器の調整や準備を事前に行うことで、時間を短縮できます。また、標準化された作業手順を導入することで、エラーを減らし、柔軟な生産が実現できます。
