こんな人におすすめ：
- 製造業の生産管理担当者
- 設備投資の費用対効果を検証したい経営者
- 工場の生産効率改善に取り組むエンジニア
プロンプト例：
「設備の導入前後でのパフォーマンス比較分析を行いたいです。具体的にはOEE（設備総合効率）や稼働率、良品率をもとに、導入効果や改善ポイントをデータでわかりやすく示してください。」
プロンプト例の出力結果：
設備導入前後のパフォーマンス比較では、まず設備総合効率（OEE）を計算します。OEEは時間稼働率、性能稼働率、良品率の3つを掛け合わせた指標であり、例えば時間稼働率が87.5％、性能稼働率が90％、良品率が95％だとすると、OEEは約74.8％となります。導入前との比較でこの数値が改善していれば、設備効果があったと言えます。
さらに、トラブル発生時の設備停止時間や作業者の対応データを細かく分析し、異常の検知と対策行動のタイムラインを明確化します。これにより、導入設備の実用性や課題の把握が可能です。
最後に、投資額に対する利益額をもとに費用対効果を割り出し、500万円の利益改善等の具体数値を提示して経営判断に貢献します。可視化ツールやレポートでチーム内共有し、継続的な改善サイクルの構築が推奨されます。
