こんな人におすすめ：
- 業務効率化を目指す企業の経営者や管理者
- 業務プロセス改善に取り組む現場リーダー
- ITツールやAI導入を検討している担当者
プロンプト例：
「達成手段のプロセス改善事例をもとに、業務効率化の具体的な手法や成功ポイントを教えてください。さらに、KPI設定やAIツールの活用についても解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
達成手段のプロセス改善には、具体的な課題発見と現状把握から始めることが重要です。例えばANAは、ペーパーレス化にiPadを導入し年間4億円のコスト削減を実現しました。また空港カウンターの自動化でスタッフ人数7割削減、待ち時間を最大80%短縮しています。レディ薬局では店舗の荷受・品出し・補充およびレジ作業の効率化で人件費8%～14%削減を達成しました。プロセス改善はKPIを設定し、効果測定を明確化することが成功の鍵です。さらに、LegoではAIを活用し、コンテンツの安全チェックを自動化。人間の負担軽減と顧客体験の向上に成功しています。このように、現場の声を反映した課題抽出、KPI管理、IT・AI活用が効果的な改善策のポイントとなります。
