こんな人におすすめ
- プロジェクトマネージャーやチームリーダー
- 業務改革やプロセス改善に関わる経営層
- 効率化と品質向上を目指す開発・企画担当者
プロンプト例：
「アジャイルとリーンの統合による業務改善の効果と具体的な実践ステップについて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
アジャイルとリーンを統合することで、チームは柔軟で迅速な価値提供と同時に無駄の削減を実現できます。具体的には、短い反復サイクルで業務を改善しつつ、プロセスから無駄な作業を排除することで、効率的かつ高品質な結果を得られます。実践のステップとしては、1)業務の現状把握と無駄の特定、2)短いスプリントや段階的な変更の適用、3)継続的なフィードバックと改善の繰り返しをおすすめします。
