こんな人におすすめ：
- 社内業務プロセスの見直しや効率化を担当する管理職
- ナレッジマネジメント推進者や業務改善担当者
- 新入社員や異動者への業務引き継ぎを効率化したい人
プロンプト例：
「社内の既存ドキュメントやプロセスマップを活用して、業務効率化を図るための具体的な手順やポイントをわかりやすく解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
社内の既存ドキュメントやプロセスマップを活用することで、業務の流れや役割分担を明確化できます。まず、社内にある業務手順書やマニュアル、過去のプロセスマップを収集･整理し、プロセスの全体像を把握しましょう。次に、関係者と確認しながらプロセスマップを最新版に更新し、共有することで共通認識を形成します。これにより業務の重複や無駄な作業を特定しやすくなり、改善点を議論･実行しやすくなります。定期的な見直しとフィードバックが、継続的な業務効率化の鍵です。
