こんな人におすすめ：
- 採用担当者で応募者の問題解決能力を正確に見極めたい方
- 人事や面接官として論理的な評価基準を導入したい方
- 応募者が具体的な行動や思考過程を話せる面接手法を知りたい方
プロンプト例：
「過去に直面した具体的な問題（Situation）とその課題（Task）、取り組んだ行動（Action）、結果（Result）について順に説明してください。」というSTAR面接の質問を基に、応募者の論理的問題解決プロセスを引き出す質問例を作成してください。
プロンプト例の出力結果：
以下のような質問例が考えられます。
・仕事で課題に直面した具体的な状況を教えてください（Situation）
・その課題であなたが担った役割や目標は何でしたか？（Task）
・課題解決のためにどのような行動を取りましたか？なぜその行動を選んだのかも教えてください（Action）
・その行動の結果、どんな成果や学びがありましたか？（Result）
このようにSTARの4要素に沿った質問を行うことで、応募者の論理的な問題発見から解決までの思考過程と具体的行動を的確に評価できます。特にAction（行動）に対する掘り下げは虚偽がないかや、選択理由の整合性を検証しやすく、有効な評価につながります。
