こんな人におすすめ：
- 新技術の導入を検討している経営者やCIO・CTO
- 先進技術の事業適用を評価する技術責任者
- 投資判断や技術トレンド分析を行うマーケティング担当者
プロンプト例：
「ガートナーのハイプサイクルに基づく技術評価とは何か？最新のハイプサイクルの段階ごとの特徴と、具体的なビジネス活用事例を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
ガートナーのハイプサイクルは、新技術の成熟度や市場採用状況を5段階で示す指標です。
段階は「黎明期（技術的ブレークスルー）」「過剰期待期（誇大な期待のピーク）」「幻滅期（失望と失速）」「啓蒙期（現実的な理解の深化）」「生産性の安定期（実用化・普及）」です。
例えば、量子コンピューティングは黎明期、NFTは過剰期待期、自動運転は幻滅期に分類されることがあります。
このサイクルを理解することで、経営者やCIOは技術導入時のリスクを正しく評価し、過剰な熱狂による誤った投資を避けられます。
実際の事例では、新技術の導入判断や投資タイミングの見極めに活用され、技術評価の誇張を排除した冷静な意思決定が促進されます。
