こんな人におすすめ：
- ISO/IEC27001認証取得・運用担当者
- 情報セキュリティマネジメントの経営層
- 内部監査やリスク管理に関わる実務者
プロンプト例：「ISO/IEC27001のマネジメントレビューを実施するための具体的な準備と進行手順を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
- 事前準備：会議アジェンダの作成、過去レビュー結果やリスクアセスメント結果の収集と整理
- 当日の進行：開始挨拶で目的を明確化し、各部門からリスク進捗やインシデント報告を受け、経営層が質疑応答を行う
- 決議事項の確認：改善対応の担当者と期限を決め、議事録に記録
- フォローアップ：議事録の共有とアクションの進捗管理を実施し、次回レビューに反映させる
この流れによりマネジメントレビューが単なる形式的な会議に終わらず、実効性のある情報セキュリティの維持・改善に繋がります。
