計画的行動理論と意思決定支援の連携で導く効果的な意思決定プロセス

こんな人におすすめ:

  • 相談支援専門員や福祉関係者
  • 人事・キャリアコンサルタント
  • 行動科学や心理学の研究者・実務者

プロンプト例:

「計画的行動理論の主要要素(態度、主観的規範、行動の統制感)を意思決定支援に適用した具体的な支援方法を教えてください。」

プロンプト例の出力結果:

計画的行動理論は、個人の行動意思を〈行動に対する態度〉〈主観的規範〉〈行動の統制感〉の3つの要因から説明します。意思決定支援に適用する際は、まず本人の行動に対する価値観や評価(態度)を把握し、次に家族や関係者の期待や社会的圧力(主観的規範)を理解します。さらに本人が行動を実行可能と感じる能力や環境(行動の統制感)を評価し、これらを踏まえた支援計画を作成します。例えば、福祉サービス利用の際は本人の意思を尊重しつつ、支援者が環境調整や情報提供を行い、行動実行の自信や機会を高めることが効果的です。この方法は看護師の転職意思決定モデルの研究でも示されており、意思決定の科学的支援に役立ちます。

また、意思決定支援の枠組みでは、意思決定支援責任者の配置や意思決定支援会議の開催により、多様な視点で情報共有し、モニタリングを通じて支援計画を継続的に見直すことが推奨されています。これにより、本人の意思が反映されやすくなり、計画的行動理論の理論的基盤と現場での支援が連動します。

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