こんな人におすすめ：
- 人のやる気や動機づけを深く理解したい教育者・コーチ
- 組織やチームのモチベーション向上を目指すマネージャー・リーダー
- 心理学理論をビジネスや日常に応用したい研究者・実務者
プロンプト例：
- 「自己決定理論における『関係性動機づけ理論』のポイントをわかりやすく説明してください。」
- 「職場でのチームメンバーの関係性を強化し内発的動機づけを高める方法を自己決定理論の視点で教えてください。」
- 「教育現場で活用できる自己決定理論の3つの基本心理欲求を基にした指導案例を作成してください。」
プロンプト例の出力結果：
自己決定理論は、人間のモチベーションを「自律性」「有能感」「関係性」という3つの基本的心理欲求の満たされ具合によって説明します。関係性動機づけ理論は、この中の「関係性」の部分に注目し、人との良好なつながりが動機づけに与える影響を解説します。例えば、職場でメンバー同士の信頼や支援が強いと、個人はより内発的動機づけが高まり、長期的なパフォーマンス向上につながります。教育場面では、生徒が教師や友人との良好な関係を感じることで学習意欲が増すケースが多いです。したがって、これらの心理欲求を満たす環境づくりが持続的なモチベーション維持には不可欠です。
