こんな人におすすめ：
- 製造・販売の在庫管理責任者
- 購買・調達部門の担当者
- サプライチェーンマネジメントに携わる方
プロンプト例：
「安全在庫は突然の発注量変動にも対応可能な設計が望ましい」ことを踏まえ、需要変動やリードタイムの不確実性を考慮した安全在庫の計算方法と最適化のポイントを教えてください。
プロンプト例の出力結果：
安全在庫の適切な設計には、まず正確な需要予測とリードタイムの管理が不可欠です。需要のばらつきやリードタイムの変動に対応するために、安全係数を設定し、以下の計算式で安全在庫量を算出します。
安全在庫＝安全係数 × 使用量の標準偏差 × √(発注リードタイム＋発注間隔)
ここで、安全係数は欠品許容率に基づき設定され、例えば欠品許容率5％なら安全係数は1.65となります。
さらに、リードタイムの不確実性が大きい場合や需要変動が激しい場合は安全係数を高めに設定し、在庫切れリスクを減らす設計が望ましいです。
発注点（Reorder Point）も安全在庫を維持できるように設定しておくことで、在庫の過剰や欠品を防止しつつコスト最適化が可能です。
このように、安全在庫の設計は発注量の急変動に対応するために、需要予測精度向上、リードタイム管理、適切な安全係数決定を統合的に行うことが重要です。
