こんな人におすすめ：
- 在庫管理システムを運用している物流担当者
- 複数の仕入先（ベンダー）から商品調達を行う購買部門
- 効率的な発注管理を目指す小売や製造業の現場マネージャー
プロンプト例：
「複数ベンダーに対応した発注点計算のための効率的な方法や計算式を教えてください。安全在庫やリードタイムも考慮しながら、各ベンダーごとの発注タイミングと数量を最適化できるような管理方法を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
複数ベンダー対応の発注点計算は、ベンダーごとに「発注点 = 平均出庫数 × リードタイム + 安全在庫」の基本式を使い、在庫の減少タイミングを監視します。各ベンダーからの納期（リードタイム）や供給安定性に応じて安全在庫を設定し、混合在庫を抽象化して一元管理を行います。
具体的には、各ベンダーの納期や発注ロットサイズの違いを勘案しながら、個別の発注点を計算し、発注タイミングをベンダーごとに調整します。例えば、短納期ベンダーは在庫が減る前に少量多頻度で発注する一方、長納期ベンダーは安全在庫を多めに設定し発注点を高めに設定します。これにより在庫切れリスクを減らしつつ在庫回転率を最適化できます。
さらに、在庫管理システムで各ベンダーの発注点をモニタリングし、警告機能を使って自動発注を促進することで業務効率の向上が見込めます。
