OLIパラダイムとは?国際経営の海外直接投資での意思決定を徹底解説 OLIパラダイムは、多国籍企業の海外進出を所有・立地・内部化の3要素で説明し、国際経営の意思決定を体系化した理論です。 2025.09.01 多国籍企業の経営者や海外事業担当者ビジネスコンサルタント・経営戦略担当者経営学・国際ビジネス分野の学生や研究者 OLIパラダイムに基づくChatGPT活用例: 「OLIパラダイムを用いて、特定国の市場環境に適した多国籍企業の進出戦略を提案してください。」 想定される出力例: 多国籍企業は自社の技術力やブランド力(所有優位性)を活かし、ターゲット国の低コスト労働力や市場の成長性(立地優位性)を考慮。さらに、技術漏洩を防ぐため現地での子会社展開(内部化優位性)を推奨する。