こんな人におすすめ
- 品質管理や製造業で問題の根本原因を明確にしたい方
- プロジェクトマネージャーなど、課題解決を体系的に進めたい方
- 改善活動や業務フローの分析を行うビジネスパーソン
プロンプト例
「魚骨図の原因抽出において、4M(Man, Machine, Material, Method)を使った大骨展開法の手順をわかりやすく教えてください。」
プロンプト例の出力結果
魚骨図の原因抽出は、以下の大骨展開法で進めます。まず解決したい問題（特性）を決めます。次に、4Mの観点から大骨として大きな要因を設定します。例えば、作業員（Man）、機械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）です。つぎに、それぞれの大骨に対して中骨・小骨と要因を「なぜ？」を繰り返して詳細化し、原因を深掘りします。最後に、因果関係を整理して重要な原因を特定し、改善へつなげます。この方法により問題の全体像と具体的対策案が明確になります。
