こんな人におすすめ：
- 製造業の品質管理担当者
- 業務プロセスの効率化を目指すマネージャー
- 技術伝承や教育を効果的に行いたい企業担当者
プロンプト例：
「作業標準化による品質保証の強化を目的とした業務改善策を提案してください。具体的な手順や成功事例を含め、マニュアル化や属人化の防止についても解説してください。」
プロンプト例の出力結果：
作業標準化は品質保証の強化に不可欠です。まず全工程の作業内容を可視化し、ベストプラクティスを抽出して標準作業手順書を作成します。加えて動画マニュアルの導入により技術伝承や教育工数の削減が可能となり、品質のばらつきを解消できます。属人化を防ぐために作業内容や手順を文書や動画で明確にし、全従業員が同じ内容を順守する体制を整備しましょう。製造業では、大手自動車メーカーが標準化で生産効率を20％向上させ、また機械部品製造企業が進捗管理のデジタル化で管理工数を60時間削減した事例があります。さらにAIなどの自動検査システム導入で検査の精度向上と属人化排除に成功した企業もあります。これらの施策により、品質の安定化と顧客満足度の向上が期待できます。
