三線ディフェンスモデルと内部告発制度の関係性を徹底解説|効果的なリスク管理の鍵

こんな人におすすめ:

  • 企業の内部統制担当者
  • リスクマネジメントに従事する管理職
  • コンプライアンス推進担当者

プロンプト例:

「三線ディフェンスモデルの各ラインの役割と機能、並びに内部告発制度がこれらのラインにどのように寄与するかについて説明してください。また、両者が企業のリスク管理において果たす重要性について具体例を挙げて解説してください。」

プロンプト例の出力結果:

三線ディフェンスモデルは、組織のリスク管理と内部統制を三つの防衛線に分けて管理する枠組みです。第一線は業務執行部門でリスク管理の実務を担い、第二線はリスク管理やコンプライアンスなど監督機能を持つ管理部門がリスクを評価・管理します。第三線は内部監査部門であり、第1・第2線を独立的に評価し、透明性の確保と経営層への報告を行います。

内部告発制度は、従業員が組織内の不正や違反を安全に報告できる仕組みであり、この制度は主に第一線や第二線の業務執行や監督機能だけでは発見しにくい問題を可視化します。告発情報は第三線である内部監査へフィードバックされることで、監査の対象を特定しやすくなり、不正の早期発見や是正に繋がります。

例えば、製造現場でのコンプライアンス違反が発覚した場合、内部告発により問題が浮き彫りになり、第二線のリスク管理部門および第三線の内部監査部門が連携して対策を講じます。これにより組織全体の透明性と信頼性が向上し、経営の健全性が保たれます。

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