こんな人におすすめ：
- 企業の経営層や人事担当者で次世代リーダー育成に携わる方
- 後継者教育を計画・実施したい管理職候補や研修担当者
- 体系的な管理職研修によるスキルアップを目指す方
プロンプト例：
「後継者教育のための管理職研修プログラムの計画例と効果的な進め方を教えてください。また、現経営者が後継者に直接指導する際のポイントも含めて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
後継者教育に有効な管理職研修プログラムは、以下のような要素を含みます。まず、実務研修やリーダーシップ研修、コミュニケーション能力向上のプログラムを段階的に組み込み、候補者が必要なスキルを体系的に習得できるよう設計します。さらに、外部セミナーやMBAプログラムなども活用して幅広い知識を補完します。経営権限の一部を譲渡し、実践を通じて意思決定能力やリスク管理能力を養うことも重要です。現経営者による直接指導では、実際の経営判断の場に同席させることで経営哲学の伝承と信頼関係構築を図り、候補者のモチベーション向上と実務能力の向上に繋げます。研修形式は集合研修やオンライン研修を状況に応じて使い分け、ロールプレイングやケーススタディを積極的に取り入れて実践力を養います。これらを組み合わせることによって、計画的かつ効果的な後継者育成を実現します。
