こんな人におすすめ：
- 人事担当者や経営者で職場改善を目指す方
- チームリーダーや管理職で部下育成に悩む方
- 若手社員の定着率やモチベーション向上を図りたい方
プロンプト例：
「職場環境改善のためのメンタリング制度の効果と具体的な導入手順を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
メンタリングは、新入社員や若手社員の離職率を低下させ、社内の人間関係を改善する効果があります。具体的にはメンターとメンティーの信頼関係構築によりコミュニケーションが促進され、職場の雰囲気が良好になります。導入手順は以下の通りです。
1. 導入目的を明確化し、定着率向上や女性活躍推進など目標を共有する。
2. 運用ガイドライン策定として面談の頻度や記録方法を決め社内に周知する。
3. 定期的な面談で悩みや課題を早期発見し解決に導く。
4. メンターの育成も併せて行うことで組織力強化に繋げる。
これにより、メンティーの主体性やエンゲージメントの向上、メンタルケアも期待できます。
