- 人材育成担当者や研修企画者
- 組織変革に携わる管理職
- 人材育成に関心のある経営層
以下は、ルーインモデルを軸にした人材育成戦略の立案や研修設計に活用できるChatGPT向けプロンプト例です。
「ルーインの3段階モデル（解凍・変革・再凍結）を用いて、組織の人材育成戦略を具体的に設計してください。特に、"解凍"段階での抵抗の緩和方法や、効果的な"変革"の施策、そして"再凍結"に向けた行動定着のポイントを盛り込み、実践的なプランを示してください。」
このプロンプトにより出力される内容例：
- 解凍フェーズ：現状の課題認識と変革の必要性を明確化し、目的の共有で社員の抵抗を和らげる施策（対話会や情報提供の強化など）を提案。
- 変革フェーズ：ロールモデルの設定やOJT、集合研修といった具体的な行動変革施策を組み合わせる方策。
- 再凍結フェーズ：新しい行動パターンを定着させるための社内コミュニケーション活性化や定期的な振り返り・フィードバック体制の構築。
ルーインモデルは人材育成における行動変革を段階的に捉える有効なフレームワークであり、現場の抵抗管理や行動定着を重視した戦略設計に役立ちます。研修や育成プログラムの企画にぜひご活用ください。
