こんな人におすすめ：
- 人事担当者や研修担当者
- 新入社員や若手社員の育成に関わる管理職
- 企業の教育体制を改善したい経営者
プロンプト例：
「フォローアップに関する教育研修の効果的な実施方法と成功させるポイントを教えてください。また、新入社員と管理職向けに適した研修カリキュラムの構成例も教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
フォローアップ研修は、研修後の社員の定着や課題把握、スキル向上を目的に実施されます。効果的な実施方法は、自社内で先輩や上司を講師として行う方法と、外部の専門研修サービスを利用する方法の2つがあります。研修は参加者の課題に合わせて内容をブラッシュアップし、プレゼンテーションやディスカッションを取り入れると効果的です。新入社員向けには、研修内容の振り返りと現場実践の報告を中心に構成し、中堅・管理職向けは課題抽出やキャリアプラン作成、コミュニケーション強化を加えた内容が適しています。成功のコツは、研修目的を明確に参加者と共有し、フィードバックや話しやすい環境づくりを重視することです。
