こんな人におすすめ
- 人事担当者や人材育成担当者
- 企業のマネジメント層
- キャリアコンサルタント・研修講師
プロンプト例
「従業員のキャリア形成支援モデルについて、企業で実践可能な具体的な支援施策や成功事例を挙げて説明してください。」
プロンプト例の出力結果
従業員のキャリア形成支援モデルは、社員が自律的にキャリアを築けるよう企業が体系的に支援する仕組みです。具体的には、以下の取り組みが有効です。
- 研修制度の充実（集合研修やeラーニング）を通じたスキル向上支援（株式会社JTBの事例）
- 定期的なキャリア面談で上司と目標共有し支援を行う体制（伊藤忠テクノソリューションズ）
- 社内配置転換やジョブローテーションによる多様な経験の提供（株式会社ニトリホールディングス）
- メンター制度や外部メンター活用による個別の相談支援（イデックスビジネスサービス）
- MYパーパスの明確化や1on1対話による個人と企業の価値観調和の推進（SOMPOホールディングス）
- マネジメント層向けキャリア支援研修による支援スキルの向上（WHIの取り組み）
これら支援を組み合わせ、従業員の意欲喚起とキャリア自律を促進することで、強い組織作りが実現します。
