こんな人におすすめ
- 人事評価担当者やマネージャー
- リーダー候補者や管理職を目指すビジネスパーソン
- 組織づくりやチーム運営に課題を感じている経営者
プロンプト例
「リーダーシップ評価における効果的な評価基準と具体的な測定方法を教えてください。また、360度評価を用いた評価モデルと、リーダーシップ向上策の提案をお願いします。」
プロンプト例の出力結果
リーダーシップ評価を行う際には、主に以下の3つの尺度が重要です。1）目標達成機能：リーダーが設定した目標をどの程度達成できているか。2）集団維持機能：チームの結束や士気の維持に貢献しているか。3）コンピテンシー（能力特性）：リーダーシップに必要な技術や資質が備わっているかを分析します。また、公平な評価のためには360度評価（上司・同僚・部下からの多角的フィードバック）を用いる方法が有効です。具体的には、メンバー満足度アンケート、離職率、チーム目標達成率などを組み合わせることで、定量的かつ定性的にリーダーシップを分析します。さらに、定期的な1on1面談を通じてメンバーとの対話内容も評価に加えることを推奨します。これによりリーダーの影響力や指導力を多角的に測定可能です。リーダーシップ向上策としては、自己理解の深化、コミュニケーションスキルの強化、目標管理能力の向上などが有効です。定期的なフィードバックとトレーニングを組み合わせることで、持続的に組織力を高めることができます。
