こんな人におすすめ:
- 人事担当者・評価制度設計者
- 管理職・チームリーダー
- 組織改善や人材育成に関心のある経営者
プロンプト例:
「職務遂行能力の多角的評価に関して、企画力・実行力・判断力などの評価基準を盛り込みつつ、360度評価や能力テストを組み合わせた効果的な評価方法を提案してください。」
プロンプト例の出力結果:
職務遂行能力の多角的評価は、企画力・実行力・判断力・対人能力など複数の評価軸を取り入れます。評価方法は業績評価に加え、360度評価や行動評価、能力テストを組み合わせることで個人の保有能力と発揮能力の両面を総合的に見極めます。これにより、従業員のモチベーション向上や適切な育成計画策定、報酬決定に効果的に活用できます。具体的には、業務計画の立案と実行状況、緊急時の判断力、チーム内でのコミュニケーション能力、目標達成への責任感などを数値やフィードバックで評価し、定期的に改善していく体系的な評価制度を構築します。