こんな人におすすめ：
- 人事担当者や評価者（管理職）
- 組織の人材育成や評価制度の運用に携わる方
- 部下のモチベーションアップを図りたいマネージャー
プロンプト例：
「社内調査の評価者トレーニング効果について説明してください。具体的にトレーニングのメリットや組織に与える影響、実施にあたってのポイントも含めて教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
社内調査の評価者トレーニングは、評価者が正しい評価スキルを身につけることで、評価の公正性と正確性が向上します。これにより、社員からの信頼が得られ、評価者間の認識統一が図れます。さらに、傾聴力や質問力、フィードバック力などのコーチングスキルを習得することで、部下の意欲や自律性を引き出し、モチベーション向上や能力開発が促進されます。評価面談を通じて課題と解決策を共有し、組織全体の活性化や離職率低下にも繋がる重要な取り組みです。実施にあたっては、評価基準の明確化や評価者の偏見排除を徹底し、継続的なスキルアップ支援が効果的です。
