- 後継者育成に携わる人事担当者や経営幹部
- 組織内で後継者計画を推進するマネージャー
- 今後の社内リーダー候補者および社員教育担当
プロンプト例：「後継者計画における社員の役割認識を高めるために、具体的にどのような施策やコミュニケーションが効果的か、ChatGPTに提案してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）： 後継者計画における社員の役割認識を深めるには、以下の施策が効果的です。まず、社内で経営理念やビジョンを共有し、社員が後継者育成の重要性を理解できる環境を作ります。次に、育成計画のロードマップを透明化し、各社員の役割や期待される行動を明確に示すことがこれに含まれます。また、定期的な説明会やワークショップを開催し、社員の参加意識を高めることが推奨されます。さらに、評価基準やキャリアパスの情報共有を行い、社員自身が自発的に育成プロセスに関わるよう促すことが重要です。
