こんな人におすすめ：
- 人事担当者や採用面接官で、応募者の信頼できる評価を目指す方
- 転職希望者や就職活動中でSTAR法を理解し効果的に自己アピールしたい方
- 面接官研修や人材評価の質向上に関心のある教育担当者
プロンプト例：
「STAR面接法を用いて、面接候補者の『回答の一貫性』と『信憑性』を検証しやすくする具体的な質問例と、その効果について説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
STAR面接法は、Situation（状況）、Task（課題）、Action（行動）、Result（結果）の4段階に分けて質問を行うことで、応募者の過去の行動を具体的に深掘りします。このプロセスにより、回答の一貫性を検証しやすく、候補者が実際に経験した事実に基づく発言かどうかの信憑性を高められます。例えば、ある状況でどのような課題があったかを確認後、具体的にどのような行動を取ったかを質問し、最後にその行動の結果を問うことで、矛盾がないか、説明の整合性をチェックできます。また複数の質問を重ねることで思考や行動のパターンを把握しやすく、面接官の主観的評価やバイアスを軽減できる点も特徴です。これにより公平で透明性の高い選考が可能となり、多くの企業が導入しています。
