こんな人におすすめ
- 人事担当者や採用マネージャー
- チームリーダーやプロジェクトマネージャー
- 業務効率化やタスク管理を重視するビジネスパーソン
プロンプト例
「候補者のタスク優先順位を評価するため、緊急度と重要度を基に評価基準を具体的に説明し、実際に候補者がどう判断するかシミュレーションしてください。さらにValue vs. Effortマトリクスも活用した効率的な優先順位付けの例を示してください。」
プロンプト例の出力結果（想定）
候補者が業務優先順位を付ける際は、まずタスクの重要度と緊急度を軸に業務を分類します。例えば、締切が迫った重要案件は最優先で対応し、電話対応などは緊急だが重要度が低いため迅速に処理するか他者に委任します。さらに、Value vs. Effortマトリクスを用い、少ない労力で高い価値をもたらす「Quick Wins」を優先し、多くの工数がかかるが価値が高いタスクは次点で処理します。候補者の優先順位付けは、これらのフレームワークを理解し実践できているかが評価ポイントです。
