こんな人におすすめ
- 採用担当者や人事担当者で、候補者の成長を促したい方
- 自己成長を意識する候補者自身やキャリア形成を図りたい方
- 評価基準の透明性を高め、公平な選考を目指す企業担当者
プロンプト例
「候補者が自己成長を目指す際に有効な目標設定の方法や評価基準について、具体的なステップや留意点を教えてください。また、候補者自身が自己評価を通じて成長を促すためのポイントも含めて説明してください。」
プロンプト例の出力結果
自己成長目標の設定は、現状のスキルや強み・課題を明確に把握し、具体的かつ現実的な目標を立てることが重要です。まず、自己評価を活用して自己の強みと改善点を認識し、改善点は弱点ではなく成長のチャンスと捉えます。そのうえで、達成したい目標を数値化できるものは数値化し、できないものは「目指したい状態」として具体的に表現します。目標設定後は、定期的にフィードバックを受けながら自己評価を更新し、モチベーションを高めていきます。評価基準は客観性を意識し、360度評価やスキルマトリックスを組み合わせることが効果的です。このプロセスにより、候補者自身が成長を実感しやすくなり、採用プロセスにおいても適正な人物を見極める助けとなります。
