こんな人におすすめ:
- 中間管理職
- 新人マネージャー
- チームリーダー
プロンプト例:
“ChatGPTに、パスゴール理論を用いて部下の目標達成を支援するための具体的なケーススタディを示してください。”
プロンプト例の出力結果:
パスゴール理論を活用した部下指導のケーススタディとして、以下の例を考えます。
達成志向型のアプローチ
部下が高い目標を達成できるように、短期目標を設定し、それを連続的に達成していくプロセスを設計します。例えば、営業部門では、販売目標を達成するために、毎月の小目標を設定し、それを達成するための具体的な戦略を提示します。
指示型のアプローチ
新入社員が多いチームでは、明確な指示と指導が必要です。具体的なタスクやプロセスを示し、トレーニングを提供して能力を高める手段を講じます。
支援型のアプローチ
チームメンバーが自立性を持っている場合、支援を提供し、問題解決を促進します。例えば、プロジェクトの進行中に、チームメンバーが問題を抱えている場合、リーダーが積極的にサポートを提供し、問題解決策を共同で考える場を設けます。
参加型のアプローチ
チームの一員として、全員が参加し意思決定に寄与できるようにします。例えば、新しいプロジェクトを開始する際、全員が意見を出し合う場を設け、チームとしての戦略を決定していくプロセスを促進します。
