LPC尺度の実験的検証とは?リーダーシップ研究の最新動向を解説

こんな人におすすめ:

  • 人事・組織開発担当者
  • リーダーシップ研究者や心理学者
  • 職場でのマネジメントスキルを向上させたい管理職

プロンプト例:

「LPC尺度を用いたリーダーシップの実験的検証に関する最新研究動向と、その結果が職場環境およびリーダーの管理効果に与える影響について説明してください。」

プロンプト例の出力結果(想定):

LPC尺度(Least Preferred Co-worker尺度)は、リーダーが最も苦手とする同僚に対する評価を通じてリーダーシップのスタイルを測定する心理学的尺度です。実験的検証により、LPCスコアが高いリーダーは人間関係志向であり、低いリーダーは仕事志向であることが示されています。研究では、LPC尺度を用いてリーダーの管理意識や職場環境の好ましさと生産性・モラールとの相関関係が明らかにされました。具体的には、LPCが低い(仕事志向)状況で生産性が高い傾向が確認され、一方でLPCが高い(人間関係志向)が効果的なシチュエーションも存在します。こうした結果は、Fiedlerのコンティンジェンシーモデルの妥当性を支持し、状況に応じたリーダーシップスタイルの適用重要性を示唆しています。これらの知見は管理職のリーダーシップ評価や職場の組織改善に活用が期待されます。[1][2][3]

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