こんな人におすすめ：
- 企業のリスク管理に携わる経営者や管理部門の担当者
- 内部監査やコンプライアンス部門でリスク対応を担当する方
- 企業のガバナンス体制を強化したい管理職
プロンプト例：
「三線ディフェンスモデルにおける各ラインの役割と、効果的なリスク対応プロセスを日本の企業向けにわかりやすく説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
三線ディフェンスモデルは、企業のリスク管理と内部統制を強化するためのフレームワークで、3つのラインに役割が分かれています。第一線は事業部門でリスクを日々管理し、業務執行を担います。第二線はリスク管理やコンプライアンス部門が主にリスク対応の監視や指導を行います。第三線は内部監査が独立した立場からリスク管理の効果を検証し助言を行います。これにより、組織全体でリスクを予防・発見・改善しつつ、単なる防御にとどまらず企業の価値創造や目的達成に貢献する仕組みです。リスク対応プロセスとしては、リスクの特定、評価、対応策の実施、モニタリングと改善という流れを各ラインが連携して実施します。これによりリスク管理の強化と透明性が向上します。
