- 企業のリスク管理担当者やリスクマネージャー
- 経営層や内部監査担当者
- 危機管理やコンプライアンスに関心のあるビジネスプロフェッショナル
「リスク管理における外部専門家の活用方法について、具体的なメリット、活用事例、導入のポイントを教えてください。」
リスク管理において外部専門家を活用するメリットは、まず高度な専門知識の提供です。弁護士や公認会計士、危機管理コンサルタントなどが、企業内では対応が難しい複雑な問題に客観的かつ専門的な視点から助言を行います。また、客観的視点の導入により、社内では見落としがちなリスクを発見・指摘でき、リスク対策の精度向上に寄与します。さらに、専門家の支援を借りることで、時間・リソースの節約や迅速な対応が可能となります。
具体的な活用事例としては、富士通がリスク・コンプライアンス委員会と専門部署を設置し、外部専門家と連携しながらグループ全体のリスク管理を推進している例があります。また、内部監査の分野では情報セキュリティやコンプライアンス領域に特化した外部監査専門家を活用し、海外子会社の監査も効率的に行われています。
導入のポイントは、適切な外部専門家の選定と倫理観・コミュニケーション力の重視、経営層の巻き込みによる組織体制の整備にあります。これらにより、不祥事の未然防止や早期対応、企業の信頼回復につながります。
