こんな人におすすめ：
- 事業リスク管理に課題を持つ経営者やリスク担当者
- プロジェクトマネージャーや業務改善担当者
- 経営企画や内部監査部門でリスク評価を行う方
プロンプト例：
「リスクヒートマップを使って、我が社の事業リスクを発生可能性と影響度のマトリックスで整理し、優先度に基づいたリスク対策を提案してください。」
プロンプト例の出力結果：
- リスクを発生可能性（低～高）と影響度（小～大）でマトリックスに分類。
- 右上（高リスク領域）に位置するリスクを最優先で対策を実施。
- 緑の低リスク領域は現状維持で監視継続を推奨。
- 具体的リスクごとに軽減策と担当部署を明確化。
- 定期的なリスク評価とヒートマップの更新で経営資源の最適配分を実現。
リスクヒートマップは、リスクの発生可能性とビジネスへの影響度を軸に図式化した視覚的ツールです。これにより、事業で直面する複数のリスクの重要度を直感的に把握でき、優先順位を明確化します。
多くの企業では、信用リスク、オペレーショナルリスク、市場リスクなど多様なリスクをマッピングし、定期的な見直しを行うことで効果的なリスクマネジメントを推進しています。
また、色分けにより、緊急対応が必要な赤ゾーンから低優先度の緑ゾーンまで一目で判断可能です。
具体的な活用例としては、リスクマトリックスの中で顕在化した高リスク項目に経営資源を重点配分し、予防的な対応策を計画・実施します。さらに、リスク軽減計画や進捗管理、リスクスコアの数値化により、経営層への報告や全社的なリスク意識の醸成も図れます。
こうした運用は、内部監査やガバナンスの強化にも寄与し、持続可能な経営基盤の構築に貢献します。
リスクヒートマップは、19世紀のナイチンゲールによる極域図の概念に由来し、現代のビジネスリスク管理において不可欠なツールとなっています。無料テンプレートやソフトウェアツールも多く提供されており、組織のニーズに合わせてカスタマイズも可能です。
