こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリスク管理担当者
- 経営層でリスク対策の意思決定を行う方
- サイバーセキュリティや財務リスクを扱う専門家
プロンプト例：
「リスクの定量的評価を加えるために、発生確率と影響度から期待損害額を計算し、優先順位をつける方法を教えてください。」
プロンプト例の出力結果：
リスクの定量的評価では、まず各リスクの発生確率と損害額を数値化します。これらを掛け合わせて期待損害額（Expected Monetary Value）を計算し、リスクの優先順位を明確にします。例えば、発生確率30％、損害額100万円のリスクは期待損害額30万円です。この数値を基に、リスクマトリクス上の位置を決め、対応の必要性を判断します。高い期待損害額のリスクには予防措置や減災策を講じ、低いリスクは受容するなど対策方針を決定します。定量的評価はリスク管理の透明性と合理性を高め、効果的な意思決定を支援します。
