こんな人におすすめ：
- 企業のリスク管理担当者やリスクマネジメント推進者
- エンタープライズアーキテクトやITシステム管理者
- 経営企画部門で戦略的リスクを把握したい経営層
プロンプト例：
「ザックマンフレームワークの各視点を用いて、当社のエンタープライズリスクマネジメント戦略を体系的に整理してください。特にリスク原因、影響、対応策の関係性を示し、経営層が理解できるように説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
ザックマンフレームワークに基づき、エンタープライズリスクマネジメントを以下の視点から整理します。
・エグゼクティブ視点：企業全体のリスク管理目標と戦略を明確化し、リスク対応の必要性と方向性を設定。
・ビジネス管理視点：組織の業務プロセスとリスク識別をリンクし、具体的なリスクイベントの洗い出しを促進。
・アーキテクト視点：リスク管理を支援するITシステムの設計と要件定義を行い、リスク評価とモニタリングを可能に。
・エンジニア視点：実装可能な技術ソリューションを選択し、リスク管理ツールの導入と運用を支援。
また、COSO ERMフレームワークの要素を活用し、「ガバナンスと文化」「戦略と目標設定」「パフォーマンス」などの要素を組織に組み込み、リスクの因果関係（原因、事象、結果）を明確にしながら具体的な対応策を策定できます。これにより、経営層はリスクの本質を理解し、適切な意思決定が可能となります。
