こんな人におすすめ：
- プロジェクトマネージャーやリスク管理担当者
- ISO27001認証取得を目指す情報セキュリティ担当者
- 利害関係者との調整が必要なビジネスリーダー
プロンプト例：
リスク登録簿の利害関係者分析を行うために、権限の強さと関与度合を基に優先順位をつけ、対応戦略を提案してください。
プロンプト例の出力結果：
まず、全利害関係者をリストアップし、それぞれについて「権限の強さ」と「直接関与度合」を1〜10のスケールで評価します。次に、これらの指標をもとに、優先度の高い関係者を特定します。例えば、権限も関与度も高い人物は最重要対応対象として優先的にコミュニケーションを強化し、権限は高いが関与度が低い場合は満足度維持のための情報提供が適切です。この分析をリスク登録簿に反映させ、各利害関係者の要求や期待に基づいてリスク管理策を立案します。さらに、ISO27001のISMS審査にも対応できるよう、利害関係者の要求事項とリスク軽減策の紐づけを文書化することが推奨されます。
この方法により、リスク管理の効果が高まり、プロジェクト成功に向けた利害関係者との良好な関係構築が可能になります。
