こんな人におすすめ:
- 業務プロセスを効率化したい管理職
- 無駄を削減してコストを下げたい経営者
- 業務フローの改善に興味があるビジネスオーナー
プロンプト例: 「業務の無駄を削減するための可視化手法を教えてください。」
プロンプト例の出力結果: 可視化手法としては、業務フローの洗い出しと図式化が重要です。具体的には、各部署の業務内容をリストアップし、フローチャートで整理することで、ボトルネックや冗長なプロセスを早期に発見できます。これにより、過剰な承認プロセスや重複作業を削減し、リードタイムの短縮や人的リソースの最適配分が可能になり、結果としてコスト削減につながります[1][2][3]。
