こんな人におすすめ:
- 持続可能性を重視するビジネスリーダー
- 組織改善を目指すコンサルタント
- 環境経済学に興味がある研究者
プロンプト例: “影響モデルを用いて、特定の組織の持続可能性を分析し、改善策を提案してください。”
プロンプト例の出力結果: 特定の組織の持続可能性を評価するために、影響モデルを活用して3つの主要な側面（経済、社会、環境）を分析します。経済的には、組織の財務実績と市場への影響を考慮します。社会的には、従業員や顧客、コミュニティへの影響を評価します。環境的には、エネルギー効率や廃棄物管理の改善策を提案します。改善策として、再生可能エネルギーの導入や持続可能な製品開発を推奨します。これにより、組織は長期的な成功を確保しつつ、持続可能性を高めることができます。
