こんな人におすすめ：
- 新規事業やプロジェクトの進捗を管理する事業責任者
- マーケティング部門で顧客行動分析を行う担当者
- データを活用してプロセス改善や離脱ポイント特定を目指す分析者
プロンプト例：
「イノベーションファネルの各段階をリアルタイムで分析するための効果的なKPI設定と改善アクション提案を教えてください」
プロンプト例の出力結果：
イノベーションファネルのリアルタイム分析では、以下のKPIを設定することを推奨します。
・アイデア創出数
・アイデアの精査通過率
・実験/検証開始数
・実験成果達成率
・製品化・実装率
これらの指標をリアルタイムで可視化することで、どの段階にボトルネックがあるかを早期発見できます。
改善アクションとして、離脱率の高い段階にはリソース再配分やプロセス見直しを実施し、関係者間で進捗共有を強化すると効果的です。ツールはTableauやSalesforce、GoogleアナリティクスなどのBIツールを活用すると、データの統合と視覚的な分析が可能です。これにより迅速な意思決定と課題解決が促進されます。
