こんな人におすすめ：
- マーケティング担当者や経営企画担当者
- 中小企業の経営者や事業責任者
- マーケット分析や戦略立案に関心のあるビジネスパーソン
プロンプト例：
「競合分析事例研究」というキーワードを使って、具体的な業界や企業の競合分析の進め方、活用できるフレームワークや注意点を含めた手順を教えてください。
プロンプト例の出力結果の想定：
競合分析は、市場で自社の位置を明確にし、競争優位を築くための重要なプロセスです。まず、競合他社の特定から始めます。例えばスターバックスの競合はドトールやコメダ珈琲など、業界内で自社と競争関係にある企業を選定します。次に、3C分析（Customer, Competitor, Company）などのフレームワークを活用して、競合の強み・弱み、製品特徴、価格帯、市場シェア、顧客満足度など多面的に比較します。またデスクリサーチを利用し、公開情報や業界レポートから市場全体の傾向やユーザートレンドを俯瞰的に把握することも有効です。こうした分析を踏まえ、自社の差別化ポイントや改善課題を明確化し、マーケティング戦略や新規顧客獲得施策に結びつけることが成功の鍵です。具体事例としては、お菓子業界における5社のWeb集客状況や製品展開を比較しながら戦略立案に活用したケースが挙げられます。競合分析は単なるデータ取得にとどまらず、分析からインサイトを導き出し実践に活かすことが重要です。
