こんな人におすすめ：
- 食品業界のマーケティング担当者
- 食品メーカーや飲食店の経営者
- 市場での競争優位性を高めたい企画担当者
プロンプト例：
「食品業界におけるポジショニング戦略について、競合分析やポジショニングマップの作り方、差別化のポイントを具体例を交えて説明してください。」
プロンプト例の出力結果：
食品業界におけるポジショニング戦略は、自社製品やブランドが市場内でどのように認識されるかを明確にし、競合と差別化することが重要です。具体的な手順としては、まず消費者が重視する購買決定要因（価格、品質、健康志向など）を抽出し、それを軸にポジショニングマップを作成します。たとえば、縦軸に価格、横軸に品質をとることで、自社製品の立ち位置と競合他社の位置を視覚的に比較できます。
マップ上で競合が集中していない領域や空白領域を見つけ、そのスイートスポットを狙って自社の強みを活かす戦略が有効です。例えばマクドナルドは「手軽な価格のハンバーガー」として認知される一方、モスバーガーは「高品質で健康志向のハンバーガー」として差別化しています。
また、健康志向と飲用シーンを軸にした炭酸飲料のポジショニングマップの例では、「無糖・高機能成分入りの炭酸飲料」などの新市場を創出できる可能性があります。
このように、ポジショニングを明確に設定し続けることで、食品業界で競争優位を築きやすくなります。
